0
0
ESG ไม่ใช่แค่เรื่องของแบรนด์ใหญ่หรือบริษัทมหาชน แต่ SME ไทยทุกขนาดต้องเข้าใจและเริ่มลงมือปรับตัวตั้งแต่วันนี้ เพราะนี่คือทั้งโอกาสและเงื่อนไขของการค้าระดับโลกในอนาคตากตกขบวน “ตลาดสีเขียว”
- วิเคราะห์ทิศทางใหม่ในยุคกฎการค้าเข้มข้น – โอกาสหรือความเสี่ยง?
ในโลกที่แนวโน้มความยั่งยืนไม่ใช่แค่กระแส แต่กลายเป็น “เกณฑ์มาตรฐาน” ของการทำธุรกิจ โดยเฉพาะในตลาดส่งออกที่เข้มข้นขึ้นทุกปี เช่น สหภาพยุโรปที่ออกมาตรการ CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) เพื่อควบคุมการปล่อยคาร์บอนในห่วงโซ่อุปทาน
คำถามคือ SME ไทยพร้อมแค่ไหน? กับการเปลี่ยนผ่านเพื่อแข่งขันใน “ตลาดสีเขียว”
- BCG Model คือโอกาสใหม่ แต่ต้องรู้วิธี “ปรับตัว”
การสัมมนาที่จัดโดยธนาคารกรุงเทพ ซึ่งเชิญ ดร.สวนิตย์ บุญญาสุวัฒน์ จากสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย มาร่วมถ่ายทอดแนวคิด BCG Model (Bio-Circular-Green Economy) ถือเป็นอีกหนึ่งความเคลื่อนไหวสำคัญที่เน้นย้ำว่า
“การใช้ ESG ไม่ใช่ทางเลือก แต่คือทางรอดของ SME ในยุคเศรษฐกิจสีเขียว”
แนวคิด ESG (Environmental, Social, Governance) กลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้ประกอบการไทยในการรับมือกติกาการค้าใหม่ ไม่ว่าจะเป็นมาตรการภาษีสีเขียวหรือข้อกำหนดการตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อมในสายการผลิต
- การปรับตัวต้องลงลึกถึงซัพพลายเชน
ดร.สวนิตย์ เน้นว่า การเปลี่ยนผ่านต้องเกิดตลอดทั้งซัพพลายเชน ไม่ใช่เพียงแค่หน้าร้านหรือส่วนผลิตเท่านั้น การมีระบบที่เชื่อมโยงข้อมูล การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเข้าช่วย และการทำงานร่วมกับพันธมิตรที่เข้าใจบริบทของธุรกิจไทย จึงเป็นสิ่งจำเป็น
หาก SME ไทยสามารถปรับตัวได้เร็ว ย่อมมีโอกาสชิงตลาดใหม่ เพิ่มยอดขาย พร้อมรักษาความได้เปรียบในตลาดเดิม
- ธนาคารกรุงเทพ หนุนการเปลี่ยนผ่าน ESG แบบครบวงจร
ธนาคารกรุงเทพในฐานะธนาคารที่มุ่งเน้นการสนับสนุน SME อย่างต่อเนื่อง ไม่ได้แค่ให้ความรู้ แต่ยังมีโซลูชันทางการเงินเพื่อหนุนการเปลี่ยนผ่านอย่างเป็นรูปธรรม เช่น
- สินเชื่อบัวหลวงกรีน: วงเงินรวม 10,000 ล้านบาท เพื่อการลงทุนด้านสิ่งแวดล้อม
- สินเชื่อเพื่อการปรับตัวธุรกิจ: วงเงิน 20,000 ล้านบาท สำหรับ SME ที่ต้องการเปลี่ยนโมเดลธุรกิจสู่ความยั่งยืน
พร้อมกันนี้ยังมีการจัดสัมมนาและเวิร์กชอปทั้งแบบออนไลน์ ออฟไลน์ และไฮบริดผ่านเครือข่าย Bangkok Bank SME ซึ่งมีผู้ประกอบการเข้าร่วมแล้วกว่า 1,000 ราย และมียอดผู้เข้าชมมากกว่า 1.6 ล้านครั้งในปีที่ผ่านมา
สรุป การอยู่รอดในตลาดใหม่ = ต้องปรับตัวแบบรู้ทิศทาง
อย่ารอให้มาตรการใหม่กลายเป็นกำแพงกีดขวาง แต่ให้เป็นบันไดที่พาธุรกิจคุณเติบโต
